在我国，制造企业的转型发展面临着以下几个突出的问题：①设备自动化程度低，较多地依赖人工；②信息化管理不完善，管理流程混乱，主要依靠员工和管理层经验进行流程和决策；③系统集成程度低，各个管理系统数据交互较差，容易形成信息孤岛；④数字化管理理念薄弱，主要注…
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对于大部分制造企业来说，车间设备数据的采集与集成是十分头痛的事情。传统制造业在数据采集时往往会一项项进行导出或安排现场人员查看反馈，效率低、流程多且准确性无法保障。那么，如何实现简单、高效、实时的车间数字化管理转型呢？事实上，生产制造企业完全可以通过设…
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随州五通软件 - 专注企业管理数智化十余年！为您提供前沿解决方案：提升专用汽车生产制造企业车间管理效能，请做好这3点
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随州五通软件 - 专注企业管理数智化十余年！为您提供前沿解决方案：管家婆工贸ERP软件，赋能专用汽车制造等生产制造企业加速库存周转
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随州五通软件 - 专注企业管理数智化十余年！为您提供前沿解决方案：管家婆工贸PRO生产车间管理价值，为专汽生产制造等制造业提供前沿管理方案
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在数字信息化时代，企业车间生产过程可视化、数据可视化代表着企业先进的生产力，不仅能够助力企业实现智能制造，也能增强企业的竞争力。传统制造企业的生产现场管理就如同一个“黑匣子”，不清楚车间现场在发生什么，每个岗位只需各司其职管好自我的生产线，而上报信息也…
查看更多在不少的传统中小企业里，负责生产、采购、研发、销售、行政等不同部门都是“各自为营”，企业与企业之间、部门与部门之间、老板与员工之间没有形成有效的协同与及时的信息互通，无形之中被一堵 “墙”阻隔。如何打破这堵“墙”，很大程度上决定了中小企业的“出路”。 那…
查看更多近年来，商贸企业越来越重视库存管理，良好的库存管理能够促进企业资金的良好运转，降低企业的平均资金占用水平，为企业的稳定发展奠定基础。但很多企业在库房管理方面都存在一些问题，如：库房数据统计不完善、库存积压、跟采购和销售部门沟通不畅等等。如今，在互联网+…
查看更多随着2021的过去，我国十四五规划已走过第一个年头，尽管全球经济依旧笼罩在疫情的阴霾之下，不少的制造业企业经历了生产中断、供应链断裂、复工复产的过程，但目前仍然是我国制造业企业打造数字经济优势，转型智能制造，向工业4.0全面进发的重要阶段。所谓工业4.0，是基于…
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2021-11-20
2021-06-07
2021-05-24
2021-04-30
